33 años afrontando juntos los retos de la gestión de RRHH

Áreas de actuación

 

Filosofía de Trabajo

 

Consultoría de formación

Assesment

Dirigido a: Profesionales de RRHH, Técnicos de Selección o Evaluación que precisen diseñar y realizar procesos objetivos de Assesment de forma directa o subcontratda. Profesionales que quieran entrenar y/o consolidar las habilidades y competencias que aseguren la máxima calidad y éxito en el proceso.

Fecha: Ver calendario mensual

Duración: 16 horas

Asistentes: 5/8 personas máximo

Precio: Consultar

El precio incluye la asistencia al Seminario, documentación, material videográfico de tus propias intervenciones, almuerzo y coffee-break (IVA no incluido)

Programa

DISEÑO Y DESARROLLO DEL PROCESO

• Según el objetivo: Selección interna/externa, Detección de potencial, Procesos de promoción, etc
• Según la metodología: Assesment, Development, Management audit. Fases y descripción comparada de los diferentes procesos.
• Modelo de Competencias, Indicadores de éxito y Criterios de diseño.
• Organización y logística de los A. C. Requisitos básicos y normas estándar.

BASES TECNICAS DE UN ASSESSMENT

Desarrollo Práctico:

• Identificación del perfil de competencias: Panel de Expertos.
• Matriz de pruebas: competencias críticas y elección de técnicas: Modelo del Iceberg:
  Medidas de aptitud y personalidad.
  Ejercicios interactivos.
  Ejercicios individuales.
  Cómo integrar datos en la entrevista focalizada.

Diseño del Manual del Evaluador/Observador.

EJECUCIÓN DEL PROCESO DE ASSESMENT

• Metodología y Herramientas eficaces de Observación: Método ORCE.
• Registro de conductas e indicadores: Método ICE.
• Integración de la información: Método REI.
• Argumentación y Toma de decisiones.

 

Reserve su plaza:
Tlf.: +(5411) 4326-3313
Mail: formacion@confidentia-pe.com

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